威高骨科数字化转型一期项目 快速交付&精益生产蓝图规划方案设计--阶段汇报
发布时间：2022-11-19
2022年11月19日星期六上午，威高骨科产业集团数字化转型一期项目，快速交付&精益生产蓝图规划方案设计阶段汇报，在威高骨科行政办公楼一楼会议室隆重举行。美云智数顾问团队，威高集团数字化转型办公室执行副主任雷志刚，威高集团数字化转型办公室首席顾问周天宝，威高集团运营管理中心运营总监赵春旭，运营管理中心制造总监姜春普，信息技术中心总监张建平，威高骨科产业集团总经理卢均强及公司高管、部门经理等出席会议。
美云智数项目经理严迪，结合721项目架构，以快速交付体系进行运营业务标准化、产销协同拉通体系，需求快速反应机制、计划刚性执行体系及推进计划等主要方面进行汇报;美云智数精益专家吴建才以精益主线为切入点，从精益体系、生产畅流及目视管理的维度，结合目前落地实施项目取得的成果进行了汇报。
卢均强总经理强调，二阶段蓝图方案设计比较清晰，并强调骨科数字化转型是颠覆性变革项目，也是骨科的核心竞争力，未来三年将会成为威高骨科的关键战略。相信在集团领导、美云专家及骨科优秀精英团队的共同努力下，一定会取得项目的成功。
雷志刚主任指出，数字化转型要站在全局协同的视角下开展，集团从企业架构做从上到下的总体规划，产业集团从下到上解决具体产业痛点，相信把体制、机制、模式建设好，数字化转型的目标一定达成。
首席顾问周天宝指出，威高骨科作为集团数字化转型的先锋，在卢均强总经理的带领及骨科各部门的共同努力下，必将为集团数字化转型走出一条可行且宽广的道路。
（威高骨科数字化转型办公室 宣）
