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威高骨科数字化转型一期项目 快速交付&精益生产蓝图规划方案设计--阶段汇报

发布时间:2022-11-19

2022年11月19日星期六上午,威高骨科产业集团数字化转型一期项目,快速交付&精益生产蓝图规划方案设计阶段汇报,在威高骨科行政办公楼一楼会议室隆重举行。美云智数顾问团队,威高集团数字化转型办公室执行副主任雷志刚,威高集团数字化转型办公室首席顾问周天宝,威高集团运营管理中心运营总监赵春旭,运营管理中心制造总监姜春普,信息技术中心总监张建平,威高骨科产业集团总经理卢均强及公司高管、部门经理等出席会议。

美云智数项目经理严迪,结合721项目架构,以快速交付体系进行运营业务标准化、产销协同拉通体系,需求快速反应机制、计划刚性执行体系及推进计划等主要方面进行汇报;美云智数精益专家吴建才以精益主线为切入点,从精益体系、生产畅流及目视管理的维度,结合目前落地实施项目取得的成果进行了汇报。


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卢均强总经理强调,二阶段蓝图方案设计比较清晰,并强调骨科数字化转型是颠覆性变革项目,也是骨科的核心竞争力,未来三年将会成为威高骨科的关键战略。相信在集团领导、美云专家及骨科优秀精英团队的共同努力下,一定会取得项目的成功。

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雷志刚主任指出,数字化转型要站在全局协同的视角下开展,集团从企业架构做从上到下的总体规划,产业集团从下到上解决具体产业痛点,相信把体制、机制、模式建设好,数字化转型的目标一定达成。

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首席顾问周天宝指出,威高骨科作为集团数字化转型的先锋,在卢均强总经理的带领及骨科各部门的共同努力下,必将为集团数字化转型走出一条可行且宽广的道路。

 

(威高骨科数字化转型办公室 宣)


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